Project Management
Ihre IT-Projekte in sicherer Hand
Im Rahmen unserer Project Services stellen wir die professionelle und zuverlässige Umsetzung Ihrer anspruchsvollen IT-Projekte sicher und helfen Ihnen, die gesteckten Ziele im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen und der gewünschten Qualität zu erreichen.
Ihr Projekt in besten Händen
Im Rahmen unserer Project Services stellen wir die professionelle und zuverlässige Umsetzung Ihrer anspruchsvollen IT-Projekte sicher – und helfen Ihnen, die gesteckten Ziele im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen und der gewünschten Qualität zu erreichen.
Aufsetzend auf eine individuell anpassbare, praxiserprobte Methodik übernehmen unsere über 20 zertifizierten Projektmanager für Sie bei Bedarf die Planung, Koordination oder Leitung Ihrer Projekte. Dabei arbeiten wir stets auf der Basis internationaler Standards wie Prince2, PMI, IPMA oder anderer Best Practices, passen unser Vorgehen aber flexibel an Ihre individuellen Anforderungen an.
Unsere Project Services umfassen sechs modulare Bausteine:
- Planung
-
In der Planungsphase stellen wir die Weichen für einen erfolgreichen Projektverlauf. Dabei setzen wir auf ein bewährtes mehrstufiges Konzept: Zum Projektstart definieren wir mit Ihrem Team die wichtigsten Meilensteine des Gesamtprojekts sowie einen vorläufigen Zeit- und Kostenplan. Parallel dazu entwickeln wir anschließend eine kurzfristige, regelmäßig aktualisierte Feinplanung der nächsten anstehenden Schritte. Auf diese Weise behalten wir stets sowohl das große Ganze als auch die kleinen Details im Blick.
- Qualitätsmanagement
-
Um sicherzustellen, dass Sie die im Vorfeld formulierten Projektziele erreichen, setzen wir in allen Projektphasen auf ein lückenloses Qualitätsmanagement. Ausgehend von messbaren und umsetzbaren Qualitätszielen überwachen und steuern unsere Projektleiter durchgehend die Einhaltung der gemeinsam definierten Qualitätsparameter. Eine lückenlose Dokumentation hält Sie als Auftraggeber über den Projektverlauf auf dem Laufenden und stellt durchgehend kurze Kommunikationswege sicher.
- Risikomanagement
-
Mit der steigenden Komplexität Ihres Projekts gewinnt ein ganzheitliches Risikomanagement zunehmend an Bedeutung. Unsere Projektmanager erarbeiten mit Ihnen einen klaren Prozess, um mögliche Risiken im Projektverlauf frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und bei Bedarf Gegenmaßnahmen einzuleiten. So sind Sie im Notfall für alle Eventualitäten gewappnet – und vermeiden unliebsame Überraschungen.
- Projektüberwachung und -steuerung
-
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers im Zeitraum der Projektrealisierung zählt das Überwachen und Steuern der einzelnen Arbeitspakete. Wir stellen sicher, dass Ihre neu integrierten IT-Systeme gemäß der im Vorfeld definierten Vorgaben eingerichtet und für einen ordnungsgemäßen Betrieb vorbereitet sind. Dabei achten wir darauf, dass der Projektstatus für Sie jederzeit nachvollziehbar bleibt, dokumentieren eventuelle Konfigurationsänderungen und sorgen für klare Schnittstellen im Projekt- und Operations-Team.
- Change Management
-
Selbst bei einer sorgfältigen und mehrstufigen Planung sind bei IT-Projekten Änderungen im laufenden Prozess unvermeidlich – und sei es nur, weil es bei einem Hersteller zu Lieferengpässen kommt. Unsere Projektmanager helfen Ihnen, erforderliche Changes zu bewerten, und setzen sie im Rahmen vordefinierter Toleranzen um. Dabei achten sie darauf, die Auswirkungen auf die IT-Services zu minimieren, und stellen sicher, dass die Änderungen stets im Einklang mit den definierten Projektzielen und Qualitätsvorgaben stehen.
- Lessons Learned
-
Unsere Projektleiter verfügen ausnahmslos über einen fundierten technischen und/oder betriebswirtschaftlichen Hintergrund und bringen umfassendes, themenübergreifendes Know-how aus allen Bereichen der IT mit. Sie finden in ihnen in allen Projektphasen einen verlässlichen und auskunftsfähigen Ansprechpartner, der Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite steht.