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Konzeption
Anforderung
IT-Projekte in Unternehmen und Organisationen scheitern oft daran, dass im Vorfeld die Anforderungen und Ziele sowie der Weg dorthin nicht oder unvollständig definiert worden sind. Fachlich ist meist alles geklärt. Doch die Auswirkungen auf und Anforderungen an die IT und ihre Systeme werden nicht überschaut, weil entweder die Komplexität zu hoch ist oder schlicht das erforderliche Know-how nicht vorhanden ist.
Lösungsansatz
Die fachlichen Rahmenbedingungen werden von unseren Beratern gemeinsam mit Ihnen detailliert und um die daraus resultierenden technischen Anforderungen ergänzt. Mit unserer langjährigen Erfahrung mit kundenbezogenen Softwareprojekten erstellen unsere Experten die für eine Implementierung unumgängliche Spezifikation, die dann von einem Realisierer umgesetzt wird (diesen Teil übernehmen wir selbstverständlich auch gern). Unsere Berater bewerten auch die Konzepte, die mangels Zeit oder Erfahrung nicht hinreichend von Ihnen geprüft werden können oder wollen.
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Anforderungsanalyse
Die Anforderungsanalyse dient dazu, die fachliche Aufgabenstellung auf die IT abzubilden und so die technischen Anforderungen festzulegen. Das Ergebnis ist das Lastenheft, dass als Grundlage für Ausschreibungen und Angebotsanfragen verwendet wird, oder auf dessen Basis geeignete Werkzeuge ausgewählt und ggf. prototypisch getestet werden können.
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Spezifikation
Die Spezifikation oder auch das Pflichtenheft beschreibt detailliert die konkrete Realisierung. Sie wird auf Basis des Lastenheftes erstellt. Anhand des Pflichtenheftes kann die gesamte Realisierung stattfinden und in der Abnahmephase wird die Funktionalität gegen das Pflichtenheft geprüft. Die Übereinstimmung der implementierten Lösung mit dem Pflichtenheft stellt somit eine messbare Größe für die Qualität und Zielerreichung eines Projektes dar.
Kundennutzen
Unsere Leistungen im Bereich Konzeptionen unterstützen Sie dabei, Ihre IT-Projekte erfolgreich und qualitativ messbar zu dem von Ihnen angestrebten Ziel zu führen. Nur erfolgreich in Zeit und Budget abgeschlossene Projekte tragen schlussendlich zu einer Optimierung der Geschäftsprozesse bei.
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